مواد

• مشمولات: پروڈکشن مینجمنٹ اور آپریشنز مینجمنٹ کے مابین فرق
• موازنہ چارٹ
• پروڈکشن مینجمنٹ کیا ہے؟
• آپریشن مینجمنٹ کیا ہے؟
• کلیدی اختلافات
• نتیجہ اخذ کرنا

سب سے پہلے ، پیداوار اور آپریشن کے انتظام کا بنیادی مقصد فرم کے وسائل کا انتظام ہے۔ پروڈکشن اور آپریشن مینجمنٹ کے درمیان بنیادی فرق یہ ہے کہ پروڈکشن مینجمنٹ سامان اور خدمات کی تیاری پر مرکوز ہے۔ دوسری طرف ، آپریشن مینجمنٹ میں نگرانیوں پر مشتمل عمل ، کاروباری کارروائیوں کی منصوبہ بندی اور ڈیزائننگ جیسی سرگرمیاں شامل ہیں۔ یہ بھی کہا جاسکتا ہے کہ پروڈکشن مینجمنٹ بھی آپریشن مینجمنٹ کا ایک حصہ ہے۔

پروڈکشن مینجمنٹ اور آپریشنز مینجمنٹ مینجمنٹ جرگون ہیں جو باڑ پر بیٹھے بیٹھے بیٹھے بیٹھے یا کسی تنظیم کے اندر موجود افراد کو واضح طور پر سمجھنے سے قاصر ہیں ان کے لئے آسانیاں پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ آخر میں ، دونوں کاروباری سرگرمیوں کا حصہ ہیں اور دونوں کو کاروبار کو آسانی سے چلانے کی ضرورت ہے۔

مشمولات: پروڈکشن مینجمنٹ اور آپریشنز مینجمنٹ کے مابین فرق

• موازنہ چارٹ
• پروڈکشن مینجمنٹ کیا ہے؟
• آپریشن مینجمنٹ کیا ہے؟
• کلیدی اختلافات
• موازنہ ویڈیو
• نتیجہ اخذ کرنا

موازنہ چارٹ

بنیاد	پیداواری انتظام	آپریشن مینجمینٹ
تعریف	پروڈکشن مینجمنٹ مصنوعات کی تخلیق سے وابستہ سرگرمیوں کی حدود کے نظم و نسق سے مراد ہے۔	آپریشنز مینجمنٹ سے مراد وہ سامان ہے جو خدمات اور خدمات کی پیداوار اور فراہمی سے متعلق ہے۔
دارالحکومت	پروڈکشن مینجمنٹ کے لئے شروع میں سرمایہ بنانے کے لئے اضافی سرمائے کی ضرورت ہوتی ہے اور غیر ضروری مزدور کیونکہ یہ یونٹ کے ساتھ پیش کرتا ہے۔	آپریشن مینجمنٹ کو کم سرمایے کی مالی اعانت درکار ہے کیونکہ وہ اضافی کام چاہتا ہے اور فوری نتائج کی ضرورت ہے۔
پایا گیا	پروڈکشن مینجمنٹ ان کاروباری اداروں میں پائی جاتی ہے جہاں پیداوار لی جاتی ہے۔	یہ بینکوں ، اسپتالوں ، کمپنیوں سمیت پروڈکشن کمپنیاں ، ایجنسیاں وغیرہ میں پایا جاتا ہے۔
واقعہ	مارکیٹ میں مینوفیکچرنگ میں اضافے کے بعد پیداوار کا انتظام آؤٹ پٹ پر ہوتا ہے۔	آپریشن مینجمنٹ مینوفیکچرنگ کے دوران ان پٹ پر ہوتی ہے۔
مقصد	پروڈکشن مینجمنٹ کا مقصد یہ ہے کہ مناسب وقت میں کم سے کم قیمت پر صحیح مقدار میں صحیح سامان پیدا کیا جائے	اس کا مقصد وسائل کو ہر ممکن حد تک استعمال کرنا ہے تاکہ صارفین کی خواہش کو پورا کیا جاسکے۔

پروڈکشن مینجمنٹ کیا ہے؟

پروڈکشن مینجمنٹ سامانوں اور خدمات کی تیاری کے سلسلے میں بہت سے کام انجام دیتی ہے۔ یہ سامان اور خدمات کی تیاری میں شامل سرگرمیوں کی منصوبہ بندی ، نظام الاوقات ، نگرانی اور ان کو کنٹرول کرنے کا عمل ہے۔ پروڈکٹ مینجمنٹ کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ صحیح وقت پر اور سستی قیمت پر صحیح معیار کی تیاری کی جائے۔

بنیادی طور پر ، پروڈکشن مینجمنٹ ان کاروباری اداروں میں پائی جاتی ہے جہاں پیداوار پائی جاتی ہے۔ پروڈکشن مینجمنٹ صنعتی سہولیات میں ٹکنالوجی کے کام میں انتظامیہ کی ضروریات کو بروئے کار لانے کا اشارہ کرتا ہے۔ پروڈکشن ایڈمنسٹریشن ایک انٹرپرائز کے اس جگہ کے عمل کو قابل عمل انتظام کرنے اور ان پر قابو پانے کا عمل ہے جو تکمیل شدہ اشیاء میں رسد کی حقیقی تبدیلی کی نگرانی کرتا ہے۔ پروڈکشن مینیجمنٹ کے اس عمل میں معیار ، مقدار ، قیمت ، پیکیجنگ ، ڈیزائن وغیرہ کے بارے میں فیصلہ پروڈکشن مینیجر کے ذریعہ لیا جاتا ہے۔

آپریشن مینجمنٹ کیا ہے؟

آپریشن مینجمنٹ تنظیم میں آپریشن کی آسانی اور تاثیر کی انشورینس فراہم کرتی ہے۔ بنیادی طور پر ، انتظام کے نظام کو ڈیزائن ، نفاذ اور کنٹرول کرنے کے معاملات ہیں۔

آپریشن مینجمنٹ کا بنیادی مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ کاروباری عمل موثر انداز میں چلتا ہے اور اس کا نتیجہ کم سے کم ضائع ہوتا ہے۔ آپریشنز انتظامیہ فصلوں اور انٹرپرائز انتظامیہ کی حکمت عملیوں کو جمع کرنے اور انفارمیشن جدت طرازی کی تکنیک کی تعمیر کو حقیقت میں لانے کے ساتھ ساتھ مختلف مختلف اہم نکات کو سنبھالتی ہے۔ یہ فراہمی اور کام کو یقینی بناتا ہے ، یا کسی اور اعداد و شمار کو کسی وابستگی کے اندر قابل فہم اور بہترین پیداواری راستے کے حصے کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے - ان تناؤ کے ساتھ ساتھ پیداوار میں اضافہ ہوتا ہے۔

آپریشن چیف مشترکہ کلیدی طریقوں ، ساختی مواد کو ترتیب دینے ، جمع کرنے اور تخلیق کے فریم ورک ، اور ان کے امتحان پر غور کرنا چاہتے ہیں۔ آپریشنز مینجمنٹ کمپنی کے وسائل کے زیادہ سے زیادہ استعمال کے بارے میں ہے۔

کلیدی اختلافات

1. پروڈکشن منیجمنٹ کو سامان کی تخلیق یا خام مال کی تیار شدہ اشیا میں تبدیلی سے متعلق سرگرمیوں کے سیٹ کی انتظامیہ کے طور پر بیان کیا جاسکتا ہے۔ اس کے برعکس ، آپریشنز مینجمنٹ کا مطلب انتظامیہ کی اس شاخ کا ہے جو انتظامیہ کے ساتھ سامان کی پیداوار اور صارفین کو خدمات کی فراہمی دونوں سے متعلق ہے۔
2. پروڈکشن مینجمنٹ صرف ان فرموں میں ہی مل سکتی ہے جہاں سامان کی تیاری کی جاتی ہے۔ اس کے برعکس ، ہر ایک تنظیم میں کوئی آپریشن مینیجمنٹ تلاش کرسکتا ہے ، یعنی مینوفیکچرنگ کے خدشات ، خدمت پر مبنی فرموں ، بینک ، اسپتالوں ، ایجنسیوں وغیرہ۔
3. پروڈکشن انتظامیہ کو خریدار سے داخلے کی ضرورت نہیں ہے ، تاہم ، آپریشن انتظامیہ شاپر سے داخلہ لے لیتی ہے کیونکہ وہ زیادہ تر کمپنیاں بناتے ہیں۔
4. پروڈکشن انتظامیہ کو مصنوعات کی ابتدا میں اضافی کیپٹل گیئر کی ضرورت ہوتی ہے اور بہت کم مزدوری ہوتی ہے کیونکہ یہ یونٹوں کے ساتھ پیش کرتا ہے۔ اس کے برعکس ، آپریشن انتظامیہ کو بہت کم سرمایے کی مالی اعانت درکار ہے تاہم اضافی کام کرنا چاہتے ہیں کیونکہ لوگوں کو فوری نتائج کی ضرورت ہے۔
5. آپریشن مینجمنٹ کو اس طریقہ کار کی حیثیت سے تبدیل کیا جاتا ہے جو کاروباری اقدامات اور پورے گروپ میں اثر انداز ہونے والی کارروائیوں سے نمٹنے کے طریقوں سے متعلق انتظامیہ کے پہلو پیش کرتا ہے۔

نتیجہ اخذ کرنا

اس طرح ، پیداوار اور آپریشن کے انتظام ایک دوسرے سے متعلق ہیں۔ بعض اوقات لوگوں کو ان میں فرق کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ پروڈکشن مینجمنٹ میں ان تمام سرگرمیوں میں شامل ہیں جو سامان اور خدمات کی تیاری سے متعلق ہیں۔ دوسری طرف ، آپریشن مینجمنٹ کا انتظام سے متعلق تمام سرگرمیوں سے متعلق ہے جیسے اچھ likeے کی پیداوار ، خدمات کی فراہمی ، مصنوعات کی مقدار ، مصنوعات کے معیار اور بھی صارفین کی مانگ کو پورا کرنا۔ آخر میں ، دونوں ہی انتظامیہ کی سب سے اہم سرگرمی ہیں۔